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Clients et salariés
Communiqué: Clients et salariés : des « objectifs » communs L’association « SOS petit » porteurs », membre de la « fédération des usagers du... Lire la suite...
Négocier pour préserver la RTT
RTT Si nous n’y prenons garde, les idéologues qui ont juré d’avoir la peau de la RTT pourraient réussir leur coup. Via la... Lire la suite...
Se sentir capable de faire le même travail jusqu'à 60 ans :
16-07-2008
le poids des facteurs psycho-sociaux
En 2005, parmi les salariés âgés
de 35 à 55 ans, un sur trois
estimait « ne pas être capable
de faire le même travail
qu’actuellement jusqu’à 60 ans ».
C’est le cas pour 36 % des
femmes et pour 40 % des
employés de commerce et
de services et des ouvriers
non qualifiés.
Faire le même travail
jusqu’à 60 ans est plus souvent
jugé difficile par les salariés dont
le travail est physiquement
pénible, mais d’autres
caractéristiques du travail jouent
aussi fortement, qui renvoient
à des facteurs psycho-sociaux :
avoir un travail qui ne permet
pas d’apprendre, ne pas disposer
des moyens de faire un travail
de qualité, vivre des tensions
avec le public ou les supérieurs,
avoir des horaires imprévisibles
ou excessifs.
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CPN du 11 juillet 2008
15-07-2008
A l'ordre du jour : le stress au travail, l'organisation du travail, l'accompagnement des départs.
Stress au travail : la Caisse Nationale nous a fait parvenir un projet d'accord minimaliste.
En outre, ce projet ne prévoit aucun suivi national et permet aux Caisses d'attendre 2010 pour réaliser un diagnostic ...
La CFDT va faire parvenir ses propositions à la Caisse Nationale.
Organisation du travail : pour la Caisse Nationale, cela se réduit à l'allongement des horaires et des jours de travail, à la remise en cause du fractionnement des congés !
Pour la CFDT, le sujet est nettement plus vaste et cette négociation doit s'appuyer sur le diagnostic concernant le stress au travail. D'où l'importance de disposer d'un diagnostic national avant 2010 !
Accompagnement des départs : la Caisse Nationale veut entrainer les organisations syndicales dans une négociation « marchands de tapis ».
Pour la CFDT, la décision de supprimer 4500 emplois n'est pas acceptable.
La Caisse Nationale doit présenter, de manière détaillée, sa stratégie à moyen terme, les conséquences sur les métiers, les emplois, les moyens donnés aux collègues pour s'adapter à ces évolutions. Dans ce cadre, la CFDT est d'accord pour accompagner également celles et ceux qui ont un projet personnel hors du Groupe.
Prochaines réunions de négociation : les 10 et 19 septembre.
NON AUX SUPPRESSIONS D'EMPLOIS dans notre groupe
15-07-2008
COMMUNIQUE DE PRESSE CFDT CGT SUD CAISSE D'EPARGNE
NON AUX FERMETURES D’AGENCES
La direction du groupe Caisse d'Epargne vient d'annoncer 4500 suppressions d'emplois et entre 500 et 1000 fermetures d'agences dans les zones rurales et dites difficiles, représentant respectivement 12% des effectifs et au moins 10% des agences.
Ce projet intervient après l’annonce des 1650 suppressions d’emplois à Natixis dont 800 chez les sous-traitants.
Le Personnel n'est pas "une variable d'ajustement" !
07-07-2008
Pour la CFDT, le Personnel du Groupe n'est pas une « variable d’ajustement » !
La banalisation du Livret A sert de prétexte à la Caisse Nationale pour annoncer une accélération des réorganisations des Caisses accompagnée de suppressions d'emplois. Une démarche qui ne peut à ce jour qu’être qualifiée d’anti-sociale car ce n'est pas aux collègues de payer le prix des erreurs stratégiques de la Caisse Nationale.
De son seul chef, la Caisse Nationale a convoqué des réunions de négociations sur trois thèmes : le stress/la souffrance au travail, l'organisation du travail, les mesures d'accompagnement au départ.
Si seul le dernier thème semble être une priorité pour la Caisse Nationale, la CFDT exigera que les conditions de travail et de vie de chaque collègue soient améliorées.