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BPCE : Annonce des résultats et Plan Stratégique
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Quelle place pour les salariés
dans BPCE ?
Les revendications CFDT.
BPCE ou la valse des milliards :
Le 25 février dernier, les dirigeants du groupe BPCE ont présenté les résultats et le Plan
Stratégique Groupe (PSG) dont le maître mot est « ENSEMBLE », et ont annoncé une nouvelle
organisation du Groupe BPCE.
Nos dirigeants affirment qu’il faudra demain être plus rentable et économiser
plus de 1,2 milliard d’euros de frais généraux par an. Avec quels impacts sur l’emploi
et les conditions de travail des salariés ?
 Lire le tract
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Dernière mise à jour: 09-03-2010 09:56
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NAO Nous sommes loin du compte ! |
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Négociations annuelles obligatoires (NAO) : c'est fini et nous sommes loin du compte !
Il aura quand même fallu quatre réunions pour que les dirigeants de BPCE passent de 0,5% au 1er mars à 0,7% au 1er février. Et ne lâchent rien sur le reste. Et entre la réunion du 19 janvier et celle du 16 février, il n'y a eu aucune avancée de la part des dirigeants de BPCE. Pas de très bonne augure pour de prochaines négociations.
Résultat de l'ultime réunion du 16 février = rien de plus que ce que les dirigeants de BPCE nous avaient déjà annoncé le 19 janvier :
- Augmentation générale = rien de plus que 0,7% au 1er février. La CFDT demandait 1% au 1er janvier.
- Revalorisation des Rémunérations Annuelles Minimales = rien de plus que 1,5 % pour les T et 1% pour les TM et CM. La CFDT demandait de porter la RAM T1 à 20000 euros et de relever les autres RAM significativement.
- Recommandation aux entreprises pour qu'elles versent un complément d'intéressement = à nouveau un refus.
- Dispositif national concernant la prime de transport = à nouveau un refus.
Résultat = aucune organisation syndicale ne signera le projet d'accord NAO pour 2010.
En refusant toute avancée significative lors cette NAO, les dirigeants de BPCE n'ont pas montré leur volonté d'aboutir. Un mauvais signal envoyé de leur part pour les futures négociations ...
Le secrétariat national CFDT Caisses d’Epargne
Envoyer cet article Dernière mise à jour: 27-02-2010 12:38
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Contentieux salariaux |
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Tous les cas doivent être réglés.
Comme toujours, la CFDT va vous aider.
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Couple (mariés ou concubins), vous travaillez tous les deux en Caisses d'Epargne : seul l'un(e) d'entre
vous a perçu le « complément familial » et/ou le « complément enfant » comme le « complément de prime de
vacances » ? Et ce pour vos seuls enfants dit « à charge » ?
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Collègues en temps partiel : vous n'avez pas perçu l'intégralité de la « prime de durée d'expérience », du
« complément enfant », du « complément prime de vacances » ?
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Parents, vous avez eu des enfants à charge, mais vous n'avez plus perçu les « compléments familiaux » au
delà de leur 25 ans ?
Vous travailliez en Caisses d'Epargne avant octobre 2002 :
vous êtes sans doute concerné(e)s.
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Dernière mise à jour: 26-11-2009 15:55
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Rouge + Bleu = BPCE |
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FOLIE des grandeurs et pragmatisme
BPCE est le fruit du rapprochement de deux groupes bancaires guidés
par leur désir de conquête des marchés français et étrangers, puis
emportés par une crise dévastatrice. Où comment jouer avec le sort
de 120 000 salariés. Rappel des faits.
ORGANE central, questions clés
Le nouvel organe central du groupe BPCE se nomme BPCE SA.
Créé le 18 juin 2009, il remplace les deux organes centraux des deux
entités fusionnées, la Banque Fédérale des Banques Populaires (BFBP)
et la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (CNCE). La fusion de
ces deux organes centraux provoque de nombreux bouleversements.
Enjeux en 4 points.
RÉSEAUX : 6 questions à Alain et Adnan
Alain Siaud et Adnan Ennifer sont deux délégués syndicaux CFDT grenoblois,
le premier à la Banque Populaire, le second à la Caisse d’Épargne.
Propos croisés sur la perception de la fusion dans les réseaux d’agences.
FAITES ce que je dis… pas ce que je fais
Le rapprochement capitalistique entre les groupes Caisse d’Épargne
et Banque Populaire a été rondement mené. Mais qu’en est-il du capital
humain, du statut des salariés et des relations sociales au sein de
ce nouveau géant bancaire ?
8 QUESTIONS À… Brigitte
Regard de Brigitte Seignobosc, déléguée syndicale
CFDT Banque Populaire, sur les relations sociales
au sein de BPCE.
Envoyer cet article Dernière mise à jour: 03-11-2009 09:44
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BPCE : Les salariés au centre |
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de la construction du
Groupe
Souvenez-vous, c’était en juillet 2009, François Pérol disait à propos du nouveau logo BPCE : «il témoigne
de notre attachement à la dimension humaine et aux valeurs coopératives : clients, sociétaires et
collaborateurs sont au coeur de la construction du groupe BPCE ».
Qu’est-ce qui nous attend ?
Le plan stratégique aurait pour objectif de dégager
des réductions de coûts récurrentes de plus de 500
millions d'euros par an en particulier en améliorant
l'efficacité opérationnelle des entités.
Ceci passerait par une modification des processus
bancaires, des mutualisations et des
externalisations, des relocalisations d'activités de
back office, des départs en retraite non remplacés.
Toutes ces informations, plus ou moins officieuses,
engendrent de fortes craintes pour l'emploi. On
parle de plusieurs milliers de suppressions de
postes (caisses d’épargne, Natixis, BPCE, …)
Il est à craindre que les conditions de travail des
salariés des réseaux se détériorent.
Les salariés des filiales informatiques sont inquiets :
il y aurait trop de sites informatiques, des
rapprochements d’activité sont annoncés.
Des filiales pourraient être mises en vente (Crédit
Foncier, Palatine)
Envoyer cet article Dernière mise à jour: 23-10-2009 15:03
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AGN 2009 |
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La 9ème ASSEMBLEE GENERALE NATIONALE de la Branche Caisse d'epargne se tient à Valence du 6 au 8 octobre 2009.
Les sessionnaires adordent l'activité des 4 dernières années, avec des points comme BPCE, l'emploi, la protection sociale, les négociations, les conditions de travail, l'égalité professionnelle et bien d'autres thèmes importants. Les métiers de la Banque est un sujet important qui a été abordé, mardi avec deux représentants de l'Observatoire des métiers de la Banque.
Aujourd'hui, le NOC et ses conséquences, le site Internet, l'USR et le développement syndical est à l'ordre du jour et un travail en groupe est prévu.
Jeudi, le travail sur le développement continue et l'élection de la Commission Fédérale de Branche et des représentants à la Commission Nationale de Groupe CFDT BPCE cloturera nos travaux.
Envoyer cet article Dernière mise à jour: 07-10-2009 10:23
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Prévention du stress au travail |
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La CFDT signe en toute conscience.
15 juillet 2009 : "l'Accord collectif national sur la mesure et la prévention du stress au travail" est
signé par la CFDT et cinq autres des sept organisations syndicales de la Branche Caisses d'Epargne.
Notre signature était loin d'être acquise, les premières propositions patronales sur ce sujet limitant
l'action à la seule "mesure" du stress.
Au final, les négociations ont permis d'aboutir à un dispositif qui, sans être parfait, permet d'agir.
Comme pour d'autres accords (emploi des personnes handicapées, égalité professionnelle, etc.),
tout va se jouer au sein des entreprises.
Et la CFDT sera là.
Envoyer cet article Dernière mise à jour: 23-09-2009 14:48
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Rémunérations : en finir avec l'ancien régime |
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Les négociations annuelles sur les salaires vont s'ouvrir dans les banques.
Alors que tous les regards sont tournés sur les rémunérations des dirigeants et des traders, on n'en oublie celles de la majorité des salariés des banques.
Elles feront pourtant l'objet des négociations à venir.
Dans les Caisses d’Épargne : 29 401 € : c’est, dans la « vente et les services clients », ce que les femmes ont gagné en moyenne en 2007. Les hommes ont, eux, gagné 37 590 €.
La CFDT demande :
- la transparence sur l’ensemble des rémunérations, fixe variable et accessoires versées
par les entreprises, quel que soit le niveau hiérarchique, le métier, la classification ;
- des augmentations générales pour l’ensemble des salariés, complétées de mesures
visant à réduire l’écart de rémunération ;
- des parcours professionnels qui allient reconnaissance de l’expérience, de la formation, de la qualification et permettent des
progressions de classification tout au long de
la carrière ;
- des rémunérations variables limitées en
volume, dont les critères sont négociés et
équitables ;
- des supports d’épargne salariale diversifiés
qui ne font pas peser sur les salariés un double
risque, pour leur emploi et leur épargne.
Lire : Tract en PDF.
Les mesures salariales 2010 : Lire 24/02/2010
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Dernière mise à jour: 24-02-2010 15:26
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