Statistiques

Visiteurs: 5021076

Translation - traduction

Identification des Elus






Mot de passe oublié ?

Derniers commentaires

Stress, Conditions de travail
Tout cela est bien beau...
Tout cela est bien beau mais pendant ce...
29/01/12 21:33 Lire la suite...
Par DesCarpates

Augmentations collectives ou...
directoire a obtenu 6 % d'augmentation
Notre directoire a obtenu 6 %...
11/01/12 12:38 Lire la suite...
Par Toujours pour eux

BPCE : 110 000 salariés à...
GPEC BPCE : bases et conséquences ?
Bonjour @ toutes & tous. Seuls les...
22/11/11 14:35 Lire la suite...
Par Jolly Joker

Calendrier des évènements

« < Février 2012 > »
L M M J V S D
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 1 2 3 4
BPCE : Annonce des résultats et Plan Stratégique Convertir en PDF Version imprimable
Écrit par CFDT BPCE   
09-03-2010
 

Favoris : 208


Quelle place pour les salariés dans BPCE ?

Les revendications CFDT.

 

BPCE ou la valse des milliards : Le 25 février dernier, les dirigeants du groupe BPCE ont présenté les résultats et le Plan Stratégique Groupe (PSG) dont le maître mot est « ENSEMBLE », et ont annoncé une nouvelle organisation du Groupe BPCE.  

Nos dirigeants affirment qu’il faudra demain être plus rentable et économiser plus de 1,2 milliard d’euros de frais généraux par an. Avec quels impacts sur l’emploi et les conditions de travail des salariés ? 

pdf Lire le tract

Envoyer cet article


Dernière mise à jour : 27-05-2011 07:09

   
Citez cet article sur le site web
Favoris (208)
Imprimer

Commentaires utilisateurs  
 

Evaluation utilisateurs

 


Ajouter votre commentaire
Nom
E-mail
Titre  
Commentaire
 
Caractères restant: 2500
   m'avertir par mail si ce commentaire est suivi
  Veuillez répondre à la question:
6           C8J      
P 9    6      U   8RT
NT9   F3X   FOU      
  F    4    J     T5M
  C         D9I      
   
   

Aucun commentaire posté



mXcomment 1.0.9 © 2007-2012 - visualclinic.fr
License Creative Commons - Some rights reserved
< Précédent   Suivant >